Основатель первого в Казахстане частного инвест-фонда Alawwal Partners, эксперт по стартапам Каныш Тулеушин в интервью корреспонденту Toppress.kz рассказал о том, как должна измениться политика государства, чтобы стартапы и бизнес процветали.
Расскажите о своей деятельности в составе Whiteshield Partners*.
С окончания MIT я решил для себя, что буду заниматься бизнесом в среднесрочной перспективе. И я принял предложение стать партнером компании Whiteshield Partners* в Казахстане. Моя задача была привлечь команду, поставить её на ноги. Далее мы занимались консалтингом как непосредственно государства, так и частного сектора по инновационным моделям развития экономики. Сейчас я являюсь alumni-партнером этой компании, помогаю им уже как независимый эксперт. Именно в составе Whiteshield Partners мы предложили 17 направления для развития экономики правительству республики Казахстан, в том числе первую идею и конкретные предложения для построения креативной экономики. Все эти предложения я и моя команда прописали в книге «Новые точи роста экономики», которую презентовали Фонду первого Президента. Мы взяли за основу опыт Японии и Кореи, которые сумели организовать очень сильные креативные центры, инновационную инфраструктуру, всё это финансировалось государством и привлекались бизнес-ангелы: хорошие гранты, дешевое кредитование, венчурные фонды.
Как вы открыли свой собственный частный инвестфонд? Есть ли в Казахстане налаженный климат для процветания подобных структур?
Многие опасаются инвестировать, видя будущие риски. Для риск-шэринга можно объединиться с другими инвесторами. Главный критерий успеха – разнообразие навыков. Кто-то силён в моделировании, кто-то в нетворкинге, кто-то – сильный операционист, продажник и т.д. Партнёры должны дополнять друг друга.
Я вижу, что с начала этого года, когда объявили налоговые льготы для частных инвестфондов на GP и LP, появляется всё больше инициаторов открытия подобных структур. Появление МФЦА – хороший сигнал для инвесторов делать бизнес в Казахстане. Те же налоговые послабления, британская судебная система, защита прав бизнеса. Это хороший сдвиг в плюс. Главное – поддерживать его развитие.
С этого года я занимаюсь своим частным фондом AllawalPartners. Мы работаем в трёх основных направлениях. Первое – инвестиции в логистику, второе – инвестиции в девелопмент. Третье – фондовый рынок. Мы поддерживаем хорошие идеи, поступающие извне, либо разрабатываем собственные. Процесс трудоёмкий – мы прорабатываем и структурируем проекты, привлекаем инвестиции, занимаемся питчингом, обучаем своих подопечных. Большинство финансов мы вкладываем сами – средствами партнеров фонда.
Откуда поступают идеи для проектов?
После объявления об открытии фонда на своей странице в Инстаграм ко мне поступило очень много заявок из Европы, США. Очень много талантливых казахстанцев, живущих за рубежом, предлагают интересные проекты. Некоторые мы реализуем здесь, в какие-то вкладываемся за пределами Казахстана.
К примеру, если говорить о развитии креативного рынка в Казахстане, то идея инвестировать в фильмы казахстанского производства, в том числе и их выход на международную арену, зародилась внутри группы неравнодушных к искусству друзей. В партнерстве с лучшим режиссером Казахстана Аканом Сатаевым, нашим другом Олжасом Токтаровым и продюсером Ернаром Курмашевым, председателем Ассоциации креативной отрасли Казахстана, нам удалось отснять и выпустить фильмы «Каникулы оффлайн», «Районы». «Районы», к слову, вошел в Топ-10 в российском прокате.
Другая идея – построить в столице Казахстана самую большую площадку, которая соберёт лучших представителей ресторанного бизнеса – пришла во время встреч с зарубежными экспертами. Пока не могу называть проект и его концепцию, но точно скажу – ничего похожего астанчане ещё не видели. Уже осенью мы планируем завершить проект и представить его общественности.
Есть также часть объектов, которые мы прорабатываем в США, Турции и Эмиратах – здесь уже мы получили предложение от талантливых казахстанцев, которые проживают в этих местах. Идеи доработали, дали наполнение, ресурсы, а теперь запускаем.
Сам лично я инвестирую в интересные IT-стартапы, и всегда нахожусь в поисках молодых бизнес-новаторов с хорошими идеями. Мой собственный IT-стартап – это проект Goodplaces – это первый маркетплейс для аренды жилья. Полностью автономный софт, приложение и вебсайт, которые позволяют арендатором снимать недвижимость разного масштаба абсолютно бесконтактно. Технологии биометрики и смарт-замков позволяют арендодателям не участвовать во времязатратных процессах. В этом году мы планируем вывести этот стартап на рынок СНГ, уже есть потенциальные партнеры оттуда.
Как должны измениться условия для стартаперов, чтобы все они доживали до конца и выходили на стабильный заработок?
Чтобы бизнес и стартапы процветали, нужно, чтобы работала целостная экосистема. Элементы этой экосистемы: сами разработчики идей, финансовая инфраструктура,инновационная инфраструктура: физические площадки, опенспейсы, инкубаторы, специальные экономические зоны, прямой выход на потребителей; и государственная поддержка. У нас страдает финансовая инфраструктура – нет дешевых длинных денег, слабо развиты частные фонды, инвесторы, бизнес-ангелы. Первые шаги есть – есть МФЦА, есть мы – частные фонды. С введением налоговых льгот в январе этого года созданы первые зачатки для всхода таких объединений среди казахстанцев. Но таких инвестфондов должно быть больше. Со стороны государства необходимо развитие монетарной политики, улучшение структуры экономики, её диверсификация. Когда мы думаем, что у нас нет нефти, то мы думаем шире, интереснее, открываем очень перспективные ниши.
Талантов много – есть креативная масса, первый элемент. Нужны школы, сильное образование, которое нужно внедрить в инновационную инфраструктуру. Государству требуются колоссальный и стабильный поток финансовых вложений.У банков тоже образовался большой капитал, который надо направить на рынок, обеспечивая тем самым дешевое длинное кредитование. Когда государство начнет проявлять инициативу и поддерживать отрасль, появятся и частные инвесторы.
В мае этого года мы хотим реанимировать проект поддержки стартапов и запустить 100 новых перспективных бизнесов в Казахстане. Группа частных инвесторов не просто отберет лучшие проекты и выделит обезличенные деньги на реализацию, но войдёт в капитал выбранного проекта, став еще и ментором по жизни. Это значит, что стартап обречён на успех, ведь инвестор лично заинтересован в его продвижении дальше.
Государство бьёт тревогу – казахстанские таланты уезжают за рубеж. Поможет ли развитие экосистемы стартапов в удержании их в стране?
Для начала, не нужно паниковать, что казахстанцы уезжают. Мы проходим трансформационный период – это нормально. Государству нужно фокусироваться на институциональном укреплении. Создать хорошие социальные условия, доход, обеспечить базовые потребности: безопасность, экология, здравоохранение. Бизнес всегда будет развиваться, таланты будут возвращаться, если будут условия. Параллельно, конечно же, должны развиваться все элементы экосистемы поддержки стартапов.
Когда государство идет навстречу бизнесу, бизнес может разделить риски с государством, обеспечить рабочие места, развивать регионы. Должен быть диалог между государством и бизнесом. Диалог в целом нужно налаживать между всеми участниками: между обществом и государством, бизнесом и обществом, государством и бизнесом. К сожалению, сейчас между всеми этими участниками отсутствует главный компонент – доверие. Его нужно налаживать. Выводить из тени доходы, в ответ на эти действия государство может обеспечить смягчение налоговой базы, подведение инфраструктуры, честный суд, какие-то базовые вещи. Мы идем к улучшению бизнес-климата. Как быстро? Думаю, время покажет. А точнее – проекты, которые «выстрелят».
WhiteshieldPartners – это глобальная консультационная фирма по вопросам стратегии и государственной политики, имеющая опыт предоставления инновационных перспектив и ощутимых результатов в установленный портфель лидеров от правительств, международных организаций и компаний из списка Fortune 500.
Бизнес-ангел (англ. angel, businessangel, angelinvestor и пр.) — частный венчурный инвестор, дающий финансовую и экспертную поддержку компаниям, на ранних этапах развития.
