XXI Форум межрегионального сотрудничества Казахстана и России, прошедший в Уральске, стал редким примером площадки, где «большая политика» не растворяется в протоколе, а опускается на уровень конкретных проектов, контрактов и управленческих решений. В дни форума президенты двух стран участвовали в его пленарной части, тем самым подчеркнув, что межрегиональный трек, это не дополнение к союзнической повестке, а её практический каркас, сообщает Toppress.kz.
Форум проходил на фоне подписания Декларации о переходе отношений к уровню всеобъемлющего стратегического партнёрства и союзничества. И это важно: документ задаёт рамку намерений, а такие площадки, как Уральск, превращают рамку в систему, через цепочки кооперации, приграничную логистику, промышленную специализацию и человеческий капитал.
Выбор темы «Рабочие профессии — драйвер роста экономики» оказался принципиальным. Он сместил фокус с абстрактных деклараций о «дружбе народов» к предметному разговору о производительности, компетенциях и кадровом обеспечении новых проектов. На практике это означает, что сотрудничество оценивается не количеством подписанных коммюнике, а способностью регионов и компаний обеспечивать реальный выпуск продукции, услуги и занятость.
Одно из главных наблюдений форума, это заметное усиление роли приграничных территорий. Регионы всё больше выступают не «исполнителями» столичных договорённостей, а самостоятельными архитекторами сотрудничества: они быстрее видят узкие места в логистике, точнее понимают потребности предприятий и острее ощущают дефицит кадров. Символично, что Уральск, как город приграничной экономики, снова оказался в центре внимания именно как площадка сборки кооперационных решений.
Цифры, прозвучавшие на полях форума, хорошо показывают масштаб уже сформированного регионального портфеля. По данным, озвученным министром торговли и интеграции РК Арманом Шаккалиевым, в межрегиональном треке реализуется около 30 совместных проектов на сумму 4,4 млрд долларов с созданием порядка 12 тысяч рабочих мест, а в перспективе рассматривается ещё 29 проектов почти на 30,8 млрд долларов. Это уже не «обмен визитами», а конструкция, где у каждого проекта есть экономика, сроки и кадровые потребности.
Вторая важная развилка, которую проявил Уральск, — окончательное закрепление корпоративного измерения как обязательного слоя межрегионального диалога. Деловая часть форума работала как витрина B2B-сделок и точка входа для среднего бизнеса: там, где акиматы и губернаторы формируют условия, компании «заземляют» их в контракты, поставки и сервис. По информации казахстанской стороны, по итогам форума компании Казахстана и России заключили соглашения примерно на 61 млн долларов США, это показатель, который ценен именно своей прикладной природой: это деньги, цепочки поставок и рабочие места, а не просто «намерения».
Третий урок — кадровый. Тема рабочих профессий прозвучала не как разовая повестка года, а как признание структурного дефицита: без техников, мастеров, операторов и инженеров «железо» не заработает, а инвестиционные планы останутся презентациями. Поэтому обсуждение профобразования, дуальных форматов подготовки и сопряжения запросов корпораций с возможностями колледжей стало логичным продолжением разговора о промышленной кооперации. В этой точке форум показал важную эволюцию: межрегиональное сотрудничество, это уже не только про дороги, пункты пропуска и товарооборот, но и про согласование стандартов компетенций и карьерных траекторий молодёжи в приграничных областях.
Наконец, важен сам «организационный эффект» форума. Сообщалось, что площадка собрала более 3000 участников и сопровождалась подписанием более 15 соглашений между регионами и структурами двух стран. Даже если вынести за скобки конкретные формулировки документов, сама плотность контактов, от региональных команд до корпоративных переговорщиков, показывает: союзничество в 2025 году всё меньше похоже на вертикальную модель «центр договорился — регионы исполнили» и всё больше на сетевую систему, где решения собираются из десятков практических узлов.
Главный итог Уральска-2025 можно сформулировать так: декларации задают стратегический горизонт, но устойчивость союзничества создаётся внизу, там, где акиматы и губернаторы формируют «дорожные карты», корпорации конвертируют их в сделки, а колледжи и центры компетенций обеспечивают кадрами новые производственные цепочки. Именно поэтому XXI Форум межрегионального сотрудничества стал не просто очередным событием календаря, а «сборочным цехом» экономического и социального каркаса казахстанско-российского партнёрства.
