В 230 километрах от Алматы, в Шуйском районе, разворачивается история, которая способна изменить аграрную карту РК. Компания Qyzylsha Zher, входящая в состав сельскохозяйственного холдинга К-Агро, демонстрирует, как частная инициатива, основанная на технологиях, системном подходе и социальной ответственности, может запустить возрождение целой отрасли – производства сахарной свеклы и, как следствие, способствовать укреплению продовольственной безопасности страны.
Так, в прошлом году фермеры Жамбылской собрали рекордный урожай сахарной свеклы, почти 700 тыс. тонн, при этом мощность приемки сахарного завода составляла только 4 тыс. тонн, что создавало очереди, простой и угрозу потери урожая. Решение нашлось благодаря компании Qyzylsha Zher, которая предоставила заводу свою технику Holmer Terra Felis 2, что в разы увеличило мощность приемки. Однако, необходимо отметить, что сам завод давно нуждается в модернизации, передает Toppress со ссылкой на Liter.kz.
В чем проблема
Ещё в 1980-х годах Казахстан производил до 1 млн тонн сахарной свеклы в год и был способен полностью обеспечить собственные потребности в отечественном сырье для сахарных заводов. Существовали десятки свеклосовхозов и перерабатывающих заводов – отрасль была мощным элементом стратегии обеспечения продовольственной независимости республики.
На текущий момент ситуация кардинально изменилась: около 90% сахара импортируется (при том, что страна вполне способная сама себя им обеспечить). Причины – в крахе логистических цепочек после распада СССР, нехватке инвестиций и перерабатывающих мощностей, деградации сельхоз инфраструктуры и климатических вызовах. Это делает рынок уязвимым к внешним колебаниям, валютным скачкам и геополитическим ограничениям, с которыми страна столкнулась в 2022 году.
На фоне растущих рисков продовольственной зависимости, инициатива К-Агро выглядит не просто бизнес-проектом, но частью национальной стратегии, а деятельность Qyzylsha Zher приобретает особую значимость. В 2024 году компания собрала более 50 тысяч тонн сахарной свеклы. Тогда как общий объем производства сельхозкультур составляет 2000 гектаров. Это не только экономический, но и стратегический вклад в восстановление одной из ключевых продовольственных позиций РК.
Инновации и инфраструктура
Qyzylsha Zher – не типичное фермерское хозяйство, а полноценное высокотехнологичное производство, интегрированное в современную агроинфраструктуру. На площади свыше 2000 гектаров, где преобладает сахарная свекла, применяется комплексный подход к выращиванию и обслуживанию различных сельхозкультур.
Ключевое преимущество компании – глубокая механизация. Более 200 единиц техники, включая тракторы и комбайны John Deere, Zoomlion, Mazzotti и Holmer, позволяют эффективно обрабатывать землю, ускорять посевную и уборочную кампании и повысить точность операций.
Особое внимание уделяется водосберегающим технологиям. На полях действует 37 оросительных систем Valley, охватывающих 2000 гектаров. Для специфических участков применяется спринклерное орошение, что позволяет рационально расходовать воду, эффективно использовать земли, избегая истощения почвы и снижая нагрузку на экосистему. Такой подход критичен для южных регионов страны, где климат становится всё более засушливым.
Производственные процессы в компании оцифрованы: применяются технологии агрономического мониторинга, учета и анализа, которые позволяют планировать удобрения, прогнозировать урожайность и своевременно реагировать на угрозы со стороны вредителей или погодных условий.
В штат входит около 60 постоянных сотрудников, а в сезон к работе привлекается до 100 человек. Графики оптимизированы под интенсивный аграрный цикл: ночные смены для внесения удобрений, дневные – для обработки и контроля. Это позволяет круглогодично поддерживать высокую эффективность работы без перегрузок и простоев.
ESG, устойчивое развитие и GreenAct
Qyzylsha Zher рассматривает устойчивое развитие как неотъемлемую часть своей стратегии.
Компания одной из первых в регионе присоединилась к экологическому челленджу #GreenAct, организованному благотворительным фондом Халык Тимура Кулибаева, и с тех пор системно реализует подходы к аграрному ESG.
Среди приоритетов – бережное отношение к почве и водным ресурсам, снижение аграрной нагрузки и отказ от устаревших, вредных для экологии методов. Для борьбы с вредителями используются современные щадящие технологии, позволяющие сохранять биоразнообразие. В районе базы и общежития компании высажены деревья – в ближайшие годы они сформируют зелёный пояс, повышая комфорт среды для работников и гостей.
На особом месте – развитие человеческого капитала и условий труда. Компания предоставляет сотрудникам бесплатное питание, организует развозку, а для приезжих и тех, кто задерживается на сменах, – размещение в общежитии. На территории комплекса есть столовая, банно-прачечный блок, комнаты отдыха, сауна и тренажёрный зал, что делает условия жизни в отдаленном районе более комфортными.
Qyzylsha Zher известна в отрасли как работодатель с одними из самых высоких зарплат, прозрачной системой премий и доплат за переработки, что повышает лояльность команды и снижает сезонную текучесть. Такой подход позволяет удерживать специалистов, создавать стабильные рабочие места и вносить вклад в социальную устойчивость региона.
Подготовка кадров и развитие человеческого капитала
Понимая, что нехватка квалифицированных специалистов остается одной из главных проблем агросектора Казахстана, Qyzylsha Zher и холдинг К-Агро делают ставку на долгосрочные инвестиции в человеческий капитал.
В сотрудничестве с благотворительным фондом Халык они реализуют масштабную образовательную программу, охватывающую как молодых специалистов, так и фермеров на местах.
В колледже №10 города Шу при поддержке партнеров открыта современная лаборатория аграрных технологий, оснащенная оборудованием для изучения агрохимии, агротехники и орошения. Запущена новая специальность – агроном. Это станет опорной точкой для подготовки будущих специалистов на базе региона.
Четыре уроженца Шуского района закончили второй год обучения в городе Конья (Турция), где они получили доступ к передовым методам земледелия и агроинженерии. После окончания программы они возвращаются в Казахстан, чтобы применять полученные знания непосредственно в работе компании – от внедрения новых подходов к поливу до цифровизации производственных процессов.
Для действующих фермеров в рамках проекта AGRO Ustaz проводятся обучающие сессии, посвященные современным методам выращивания сахарной свеклы, финансовой грамотности, управлению хозяйствами. Это помогает не только повышать урожайность в регионе, но и формировать новую культуру агробизнеса, ориентированную на эффективность, экологичность и устойчивое развитие.
Социальное лидерство и влияние на регион
“Земля – это ключевой элемент инвестиционной привлекательности отрасли. Если землепользователь добросовестно работает, вложил инвестиции, то нельзя разрушать действующее производство. При этом в расчет следует также взять работу по обустройству сел и обеспечению постоянной занятости сельчан, – отметил Касым-Жомарт Токаев в Послании народу. – Перед государством стоит задача стимулировать продуктивную легальную занятость граждан, особенно на селе, чтобы люди были непосредственно вовлечены в строительство собственного будущего”.
Компания Qyzylsha Zher работает согласно этому тезису: она играет роль не только аграрного производителя, но и социального центра притяжения для Шуского района. Как якорный работодатель, предприятие обеспечивает стабильную занятость, высокий уровень дохода и качественные условия труда для местных жителей. На фоне общей урбанизации и миграции из сельской местности, такой подход становится критически важным для сохранения жизни в регионах.
Взаимодействие с местным сообществом выходит за рамки производственных задач. Одним из символов социальной вовлеченности стала передача автобуса для сельского спортивного комплекса «Белбасар», чтобы дети могли выезжать на соревнования и участвовать в активной жизни.
Ежегодно порядка 60 детей из малоимущих семей получают канцелярские товары, необходимую одежду для достойного начала и продолжения учебного года.
Здесь же стоит упомянуть развитие национальных видов спорта и традиций – ежегодно проводится большой турнир по командному кокпару, ауызашар в месяц рамадан, праздник для аула на Курбан байрам с раздачей мяса малоимущим.
Холдинг К-Агро открыто заявляет, что его цель – создать фермерское сообщество нового типа, объединенное не только экономикой, но и общими ценностями: уважением к труду, природе, образованию и сотрудничеству. Такая модель может стать ориентиром для других агрокомпаний, стремящихся к устойчивому развитию в регионах.
Пример Qyzylsha Zher показывает, как точечные, но системные усилия могут превратиться в катализатор трансформации целой отрасли. Это не просто успешное хозяйство, а модель агробизнеса нового поколения, где соединяются технологии, образование, экология и социальная миссия.
Ключ к успеху – в синергии бизнеса, государства и общества. Поддержка фонда Халык, сотрудничество с образовательными учреждениями, интеграция ESG-принципов и уважение к локальным сообществам позволяют достигать результатов, которые ранее казались недостижимыми. Если такие инициативы получат масштабирование и институциональное подкрепление, Казахстан сможет не только восстановить утраченные аграрные позиции, но и стать одним из лидеров устойчивого агропроизводства в регионе.
Рекомендуем также
