Эксперт по финансово-экономическим вопросам Расул Рысмамбетов прокомментировал деятельность АО “Казпочта” за прошедший год, передает Toppress.kz.
“Год назад во главе Казпочты стала Асель Жанасова и на днях меня спросили вижу ли я результаты. Немного ранее, Казпочта дышала на ладан (остается кризисной и сейчас впрочем) и попросила денег в 2020 году – 7 млрд тенге. С тех пор было 2-3 претендента на покупку компании из частных банков и логистических компаний. Однако, на мой взгляд, правительство приняло правильное решение – не приватизировать актив, выправить ситуацию. И опять, как во многих компаниях, включая банки – попросили даму возглавить компанию.
Что компания сделала в 2022 году – начала активно развивать одно из имеющихся направлений – финансовые услуги, в части именно корпоративного банкинга, которое дало свои первые плоды в конце 2022г, тем самым увеличив активы и краткосрочные обязательства перед клиентами (депозитный портфель)”, – написал эксперт на своей странице в Facebook.
По его словам, в 2023 году компания подняла заработные платы.
“Насколько я понял из отчета за третий квартал 2023 года – компания активно инвестировала в себя. В текущем году компания погасила очень большой объем обязательств, снизив при этом административные расходы – в первый раз за последние несколько лет, выйдя в прибыль (операционный убыток остался в 11 млрд тенге, однако компания смогла компенсировать через финансовые операции).
Хоть компания и остается cash-negative, однако радует, что нынешнее руководство видит – через 3+ тыс отделений тяжело заработать большие деньги, там очень много социальных расходов, поэтому надо делать упор на финансовые и инвестиционные операции. У Казпочты есть банковская лицензия, даже депозитная есть, развивать брокерские услуги, чтобы спокойно вкладывать средства клиентов в хорошие ценные бумаги и продвигать финансовую грамотность. Сопутствующий сценарий – построение fulfillment центров, в стиле Amazon”, – добавил Расул Рысмамбетов.
Вместе с тем, он отметил участие Казпочты и осторожный интерес к логистическим операциям.
“Посылки никуда не денутся, однако я бы (еще при Мусине говорил) – немного выстроил бы цифровой банк, отжал из этой маржи все комбанки и сам бы занялся, но на рыночных условиях.
Продавать Казпочту еще рано, 2-3 года можно. Как и Отбасы банк – Казпочту передумали продавать. Но можно подумать о продаже части компании на открытом рынке. В Украине Нова пошта очень хорошо приросла через местных delivery операторов и финансовые услуги. В Казахстане немало интересных региональных игроков есть, которые на себя возьмут логистику.
У меня где-то осталась карточка швейцарского Postfinance, которой я во многих странах мира платил без всяких проблем. Так что удачи новой команде! Еще пару лет и будет гораздо интереснее”, – заключил эксперт.
