Проектирование будущего евразийской молодежи, антикризисные инновации для неправительственного сектора, волонтерское движение, траектории развития социальных проектов от идеи до реализации, деятельность и опыт международных обменов в рамках студенческих отрядов, перспективы развития гражданского сектора в Центральной Азии и экологическая повестка в регионе – эти вопросы были обсуждены на Форуме молодых лидеров Евразии, прошедшего 10-11 октября в Алматы. Инициатором и организатором масштабного международного ивента, в котором приняли участие 150 делегатов из Казахстана, России, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана, стал Политологический центр "Север-Юг" при поддержке Межгосударственного фонда гуманитарного сотрудничества государств-участников СНГ.
На полях форума удалось побеседовать с одним из спикеров и почетных гостей мероприятия, председателем Молодежного общественного совета Кыргызстана и главой Молодежного совета ШОС Таалайбеком Дайырбековым.
— Таалайбек, вы возглавляете Молодежный совет ШОС. На каких принципах, по вашему мнению, должен строиться диалог между молодежными организациями стран ШОС?
— Для начала отмечу, что Молодежный совет ШОС создан при участии гражданского сектора всех стран ШОС. Каждое из государств представлено в нашем совете одним или двумя молодежными общественными организациями.
Та часть работы, которая нацелена на построение диалога между молодежными объединениями стран ШОС, сегодня осуществляется очень активно и плодотворно. Помимо этого, мы работаем над налаживанием прочных связей с государственными структурами стран-членов организации.
Что касается деятельности Молодежного общественного совета Кыргызстана, то он работает в тесной связи с Министерством иностранных дел КР и с профильным ведомством – Госагентством по делам молодежи, физической культуры и спорта.
Пока мы не можем похвастаться многочисленностью членов нашей организации – впрочем, мы за этим и не гонимся. Наша первоочередная задача – точечная работа с opinion maker, молодыми лидерами, которые в уже скором будущем будут занимать лидирующие позиции в различных сферах – в госуправлении, в политике, в предпринимательстве, в гражданском секторе.
Наша цель – создать пул молодых лидеров стран ШОС, разработать видение совместного будущего. В целом мы стараемся придерживаться той же стратегии, которая является генеральной для ШОС, но также у нас есть свои инициативы, свои предложения, которые мы доносим до рабочих органов ШОС.
Такими инициативами являются проекты развития молодежного предпринимательства и туризма в странах ШОС. Именно на этой стезе мы стараемся консолидировать молодежь – чтобы они общались между собой, знали друг друга, путешествовали, обменивались опытом, активно взаимодействовали. Чтобы интеграция в рамках ШОС дополнялась молодежным и студенческим измерением.
Наша деятельность уж приносит плоды. Например, за неполных десять лет свыше 150 молодых кыргызстанских лидеров приняло участие в различных международных проектах ШОС. Все это помогает молодежи, во-первых, раскрыть свой потенциал, посмотреть, на каком они сейчас находятся уровне, во-вторых, познакомиться со своими ближайшими соседями, партнерами по региону, наконец, определить свое место и понять свои плюсы и минусы. Думаю, в этом и состоит миссия нашей организации.
Конечно, мы сталкиваемся с определенными трудностями, в частности, в том, что касается финансирования. Поэтому мы подали заявку на официальное вхождение в структуру ШОС, что предоставит нам возможность принять участие в глобальных молодежных проектах.
— Таалайбек, одним из тематических направлений Форума молодых лидеров Евразии является нетворкинг в молодежной среде. Вы не могли бы поделиться, каким образом представители молодежных некоммерческих объединений, студенческих движений стан СНГ могли бы наладить сотрудничество с вашей организацией?
— Приведу пример: в 2009 года мы, группа молодых предпринимателей, госслужащих, общественников, приехали в Екатеринбург, на саммит ШОС. Что мы знали тогда о своих ровесниках из стран ШОС? Да по сути, ничего.
После образования Молодежного совета ШОС, после регулярных заседаний и форумов, мы обзавелись тесной сетью контактов – это и есть тот самый нетворкинг. Мы обрели очень сильный бэкграунд – как политический, так и экономический. Сегодня члены нашего совета могут поехать в любую из стран ШОС и найти там своих единомышленников.
— Какие направления сотрудничества между молодежными организациями стран ШОС вы считаете наиболее перспективными и востребованными?
— Эти направления, по сути, вошли в повестку Форума молодых лидеров Евразии: добровольчество, социальные проекты, молодежное предпринимательство – я, кстати, особо отметил бы инициативу об организации молодежных бизнес-инкубаторов, которую мы обсудили с нашими коллегами здесь, на форуме.
— Таалайбек, как бы вы оценили практическую значимость таких интеграционных площадок как Форум молодых лидеров Евразии для построения коммуникаций между молодежью наших стран?
— Я считаю, что значимость подобных мероприятий очень высока, поскольку здесь, в Алматы, собрались молодые лидеры стран Содружества, представляющих различные сектора общественной деятельности – студенческие лидеры, общественные деятели, журналисты, предприниматели, молодые эксперты.
Такие платформы позволяют молодым людям из разных секторов познакомиться с проектами, презентациями и выступлениями своих ровесников из стран Содружества. А это – неоценимый социальный капитал для молодежи.
Жанар Тулиндинова
