Своим мнением о том, как Казахстану уйти от сырьевой модели в горно-металлургическом комплексе, поделился казахстанский экономист, общественник и эксперт в области государственных финансов Жанат Нургалиев, передает Toppress со ссылкой на публикацию в Facebook.
По итогам 2025 года отрасль произвела продукции на 19 трлн тенге, однако сохраняет выраженный структурный дисбаланс. Пока в стране активно строятся новые обогатительные фабрики, ключевые медеплавильные мощности до сих пор опираются на советское наследие. В результате экспорт медной руды и концентратов в 2025 году составил 1,42 млн тонн на сумму 2,8 млрд долларов США.
Анализируя ситуацию, эксперт отмечает, что ключевая проблема заключается не в отсутствии капитала, а в структуре инвестиций. В 2024 году вложения в ГМК превысили 1,7 трлн тенге, однако они распределялись неравномерно.
«Крупные новые проекты были особенно заметны в освоении месторождений и обогащении, тогда как новые базовые и последующие переделы появлялись точечно.
Катодную медь нельзя приравнивать к сырью, ибо это результат переработки. Но для оценки промышленной цепочки важен следующий уровень: какая часть металла превращается внутри страны в катанку, кабель или фольгу», — подчеркивает Жанат Нургалиев.
По словам экономиста, обладание месторождениями само по себе не гарантирует технологической независимости страны. Наличие богатой сырьевой базы без собственных современных плавильных и обрабатывающих мощностей оставляет основную добавленную стоимость и квалифицированные рабочие места за пределами государства.
«Промышленный суверенитет начинается там, где собственное сырье может быть переработано внутри страны в металл, а металл — в продукцию более высоких переделов. Это дает стране возможность гибко маневрировать на внешних рынках в зависимости от конъюнктуры», — резюмировал эксперт.
Таким образом, переформатирование горно-металлургического сектора требует развития смежных отраслей — машиностроения, энергетики и строительства, которые способны сформировать устойчивый внутренний спрос на готовую продукцию.
