Декларация о всеобъемлющем стратегическом партнёрстве, подписанная в ноябре 2025 года, в начале 2026-го перестала быть символическим документом и стала рабочим инструментом. Казахстан принял председательство в ЕАЭС, а Россия в ОДКБ, и это задаёт редкую по плотности синхронизацию повесток на евразийском пространстве. Главная задача года — не торжества, а реализация: портфель из 170+ совместных проектов стоимостью свыше 50 млрд долларов начинает приобретать конкретные координаты, сроки и измеримые показатели, сообщает Toppress.kz.
Крупные проекты в фазе реализации
АЭС: от изысканий к ТЭО. «Росатом» приступил к проектно-изыскательским работам на площадке будущей станции в посёлке Улкен (Алматинская область). Пробурено более 70 скважин, взяты пробы грунта для исследования. Детальный инжиниринг, соответствующий стандартам МАГАТЭ, займёт 18 месяцев: именно на этом отрезке фиксируются окончательные координаты размещения, параметры инженерной инфраструктуры и вопросы казахстанского содержания.
Сроки ввода станции в эксплуатацию обозначены как 2035–2036 годы. По финансовой модели заявлены экспортные кредиты от России на льготных условиях. В логике 2026 года важна не сама дата запуска, а переход к этапу, где проект становится «счётным» — с понятными техническими решениями, контуром локализации и обязательствами сторон.
Газификация северо-востока: от меморандума к проектированию
Меморандум между Казахстаном и «Газпромом» (октябрь 2025 года) предусматривает строительство магистрального газопровода мощностью 10 млрд куб.м/год из Тюменской области в Северо-Казахстанскую область. Проект включён в схему территориального планирования России (февраль 2025 года), что упрощает использование публичного сервитута и снижает административные издержки.
Контекст подчёркивает устойчивый спрос: в 2025 году поставки российского газа в Центральную Азию выросли на 22%. В 2026 году предполагается перейти от меморандума к детальному проектированию и согласованию финансовых параметров. Отдельная связка — модернизация Оренбургского ГПЗ, которая позволит перерабатывать казахстанский газ на российских мощностях, добавляя в двустороннюю кооперацию промышленное измерение, а не только транспортное.
«Союз-5»/«Байтерек»: первый пуск в I квартале 2026 года
Ракета-носитель находится в казахстанском монтажно-испытательном комплексе. Перенос первого пуска с конца 2025 года на I квартал 2026 года произошёл по инициативе казахстанской стороны для дополнительных проверок бортовых систем. Грузоподъёмность ракеты — 17 тонн на опорную орбиту.
Философия проекта сформулирована предельно прагматично: «Мы не стремимся запустить ракету к какому-то празднику или дате. Наша задача — обеспечить успех первого испытательного пуска». В ноябре 2025 года создана межгосударственная комиссия для проведения лётных испытаний. В 2026 году эта история выступает маркером общего подхода: качество и ответственность важнее календарной символики.
Промышленная кооперация: конкретные производства вместо абстрактных цифр
Портфель из 170+ проектов постепенно обретает лица конкретных производств. Показательный пример — ЕвроХим-Каратау (Жамбылская область): в конце 2025 года запущено производство 800 тыс. тонн серной кислоты ежегодно, необходимое для урановой промышленности. В 2026 году компания планирует ввод завода комплексных удобрений мощностью 1 млн т/год, включая сульфат калия (260 тыс. т), дикальцийфосфат (200 тыс. т), кальций-хлор-2 (130 тыс. т) и синтетический гипс (300 тыс. т). Инвестиции проекта — 536 млрд тенге, создание 800–1200 рабочих мест.
Такая детализация важна сама по себе: вместо формулы «много проектов» появляются мощности, инвестиции, занятость, продуктовая номенклатура. Это меняет тональность обсуждения — от декларативной к управленческой.
По данным Евразийского банка развития, за полтора года 2024–1П2025 Казахстан получил из региона почти 1 млрд долларов прямых инвестиций — треть всего прироста в ЕАЭС. Ключевой сдвиг в структуре: доля обрабатывающего сектора в накопленных инвестициях выросла с 16% до 23%, а доля сырьевого упала с 50% до 39%. Для внутренней стратегии это сигнал, что ставка на локализацию производств и промышленную кооперацию начинает менять «вес» отраслей в инвестиционном профиле страны.
Логистика и транспорт: от коридора к системе
Казахстан и Россия подписали соглашение об организации транзитных железнодорожных перевозок и перевалке грузов, а также о взаимодействии в области транспортной безопасности. За 8 месяцев 2025 года железнодорожные перевозки между странами выросли на 3,2%, экспорт казахстанских грузов в сторону России достиг 35,3 млн тонн (+6,8%).
Международный транспортный коридор «Север – Юг» остаётся стратегической артерией, где обе страны играют узловые роли. Цель — увеличить грузопоток до 35 млн тонн к 2030 году. Но речь идёт не только о «рельсах и тоннах»: всё большее значение приобретают цифровизация (электронные накладные, системы отслеживания), интеграция с портами Каспия и пунктами пропуска, а также связность с российской инфраструктурой. В России завершается строительство трассы М-12 (Москва – Казань) и обхода Тольятти, ведётся работа по углублению Волго-Каспийского канала. Это формирует не просто маршрут, а систему — с пропускной способностью, технологией контроля и предсказуемостью логистики.
Торговля и инвестиции: структурные сдвиги на фоне волатильности
За 11 месяцев 2025 года товарооборот составил 25,2 млрд долларов (-4,7% к 2024, но в номинальном выражении из-за укрепления рубля). Россия вернула себе позицию главного поставщика товаров в Казахстан (31,1%), обогнав Китай (29,1%). Почти вся торговля ведётся в национальных валютах, что снижает валютные риски и делает расчёты менее уязвимыми к внешним ограничениям.
При этом приток прямых инвестиций из России за 3 квартала 2025 года составил 2,1 млрд долларов (-28% к 2024), но накопленные инвестиции из региона выросли на 11,2% и достигли 9,4 млрд долларов. В структуре импорта в Казахстан выделяются легковые автомобили (4,2%), лекарства (2,7%) и запчасти для транспорта (2,2%). В структуре экспорта доминируют сырая нефть и нефтепродукты (51%), медь (5%) и радиоактивные элементы (5%). Эти пропорции одновременно демонстрируют устойчивость сырьевой базы и растущую потребность в технологической диверсификации — именно туда и «смотрит» промышленная кооперация.
На уровне корпоративного сектора значимую роль играют банки, специализирующиеся на обслуживании трансграничной торговли и расчётов. Так из “оставшихся” в Казахстане, именно Банк ВТБ (Казахстан), работающий с участниками внешнеэкономической деятельности и корпоративными клиентами, вписывается в эту логику как проводник российских финансовых и технологических решений на казахстанский рынок.
Гуманитарное измерение и региональный уровень
Декларация зафиксировала создание казахстанско-российских школ и развитие образовательных партнёрств. На сегодня 50 российских и 60 казахстанских вузов связывают 1882 договора, действует 34 образовательные программы. В ноябре 2025 года в Астане выставка российских вузов привлекла около 2000 абитуриентов. В планах — открытие филиала МГИМО в Астане и создание совместных магистратур с двойными дипломами.
Культурный календарь также формирует «мягкую инфраструктуру» отношений: планируются Дни культуры России в Казахстане в 2026 году и открытие Казахского информационно-культурного центра в Москве. Символичны и памятные объекты: в мае 2025 года в Астане открыта «Аллея Вечной дружбы», в ноябре — «Сквер казахстанско-российской дружбы» в Москве.
Региональное измерение усиливает практическую компоненту партнёрства. XXI Форум межрегионального сотрудничества (ноябрь 2025 года, Уральск) собрал более 300 участников и обсуждал цифровизацию, АПК, транспорт, промышленность, энергетику и подготовку кадров. XXII Форум состоится в Омске в 2026 году. На встречах в начале января казахстанская и российская дипломатия подтвердила: работа идёт по всем направлениям — от конкретных проектов до культурного обмена.
Итог: от символов к результатам
2026 год выглядит годом рутинной, но измеримой работы. АЭС переходит в фазу ТЭО, газопровод — в проектирование, ракета — в испытания, школы — в строительство, университеты — в аккредитацию филиалов. Перенос пуска «Союза-5» с конца 2025 года на I квартал 2026 года здесь действительно символичен: не спешка ради красивой даты, а ответственность за результат.
Синхронное председательство в ЕАЭС и ОДКБ позволяет координировать экономическую и военно-политическую повестки. Казахстан акцентирует снятие барьеров и цифровизацию логистики, Россия — технологическое лидерство в оборонной сфере. В сумме эти тренды усиливают евразийскую интеграцию как практику, а не как лозунг.
Промышленная кооперация, инвестиции в обработку и наращивание логистических мощностей работают на одну стратегическую задачу: превратить Казахстан из экспортёра сырья в центр индустриализации и технологической кооперации. Портфель из 170+ проектов медленно, но верно обретает конкретные формы — а значит, переводит декларации в управляемые результаты.
