О завершении строительства подстанции «Гарден Виладж» и изменениях в сфере электроэнергетики в условиях карантина в интервью корреспонденту Toppress.kz рассказал генеральный директор АО «Акмолинская распределительная электросетевая компания» Александр Павлов, сообщает Toppress.kz.
В текущем году АО «АРЭК» завершило работы по реализации проекта по возведению новой подстанции «Гарден Виладж». Известно, что она должна повысить надежность электроснабжения столицы и близлежащих населенных пунктов, включая город Косшы. Расскажите, пожалуйста, об основных преимуществах новой подстанции.
– Новая подстанция 110/10 кВ «Гарден Виладж» – подстанция закрытого типа, которая запитана от ВЛ-110 кВ «Аэропорт – Северная» и ВЛ-110 кВ «Достык – Северная», и расположена на трассе юго-западного обхода города Нур-Султан. С целью сохранения надежности электроснабжения запитанных и подключения новых потребителей на подстанции «Гарден Виладж» установлены два силовых трансформатора мощностью 40 МВА каждый. Вы знаете, что данный энергообъект, нацелен на повышение качества энергоснабжения потребителей городов Нур-Султан и Косшы. Также он создаст условия для расширения инфраструктуры региона. Стоимость проекта, реализованного АО «АРЭК», составила 2 661, 337 млн. тенге (без НДС). Подстанция оснащена современным оборудованием, которое отвечает всем требованиям безопасности и стандартам качества электроснабжения потребителей.
Что это дает для конечного потребителя?
– Строительство новой подстанции продиктовано необходимостью модернизации схемы и повышения надежности электроснабжения близлежащих окрестностей и, прежде всего, города Нур-Султан. Ввод новой подстанции в эксплуатацию позволит нам дистанционно контролировать работу энергообъекта, сократит время реагирования на технологические нарушения в работе сети. Кроме того, повышение трансформаторной мощности «Гарден Виладж» на много лет вперед решит вопрос технического присоединения новых объектов. Проект реализован в рамках инвестиционной программы 2016-2020 годов с учетом перспективы развития городов Нур-Султан и Косшы. Отметим, что фактическое выполнение мероприятий инвестиционного проекта в 2020 году составило 3 293,4 млн. тенге. Сумма экономии по выполнению инвестиционного проекта составила 198, 520 млн. тенге или 5,7%. Физические параметры инвестиционного проекта выполнены в полном объеме.
Одно из ключевых направлений любой энергокомпании – ремонтные мероприятия. Расскажите об их реализации.
– В рамках Правил организации технического обслуживания и ремонта оборудования в текущем году произведен капитальный ремонт воздушных линий (ВЛ) 110 кВ более 288 км, ВЛ-35 кВ протяженностью 627 км. Подстанций (ПС) 110/35/10 кВ – 9 единиц и ПС 35/10 кВ в количестве 28 единиц соответственно. Произведена техническая модернизация ВЛ-0,4 кВ протяженностью 44,4 км. Также завершается первый этап строительства с реконструкцией ВЛ-110 кВ «Макинск – Никольская» протяженностью 37,3 км. На данный момент выполняется строительство вышки связи высотой 75 метров на производственной базе АО «АРЭК». Это позволит организовать уверенное прохождение радиосигнала по размещенным радиорелейным станциям через г.Нур-Султан к энергообъектам АО «АРЭК».
Прокомментируйте ситуацию по обветшанию основных фондов отечественной электроэнергетики?
– Доля оборудования, требующего замены в распределительных электрических сетях, достигает 70 %. Однако здесь нужно понимать, что общее техническое состояние складывается из двух факторов: перевооружение и реконструкция, а также ввод новых мощностей. Инвестиционная программа по обновлению мощностей из года в год улучшает данные показатели. Здесь логично заметить, что нарастающий процесс старения энергетического оборудования приводит к росту затрат на ремонты и, соответственно, увеличению тарифной нагрузки потребителя. Если по состоянию на 1 января 2021 года утвержденный тариф составлял 5,05 тенге за 1 кВт/ч, то сегодня эта цифра – 5,08 тенге за 1 кВт/ч. Увеличение обусловлено повышением цен на источнике – энергопроизводящих организациях.
Оцените, каким образом коронавирусный кризис повлиял на сферу электроэнергетики в той территориальной единице, в которой присутствует ваша компания? Ожидаете ли вы сокращения инвестиционных программ и по каким позициям?
– Мероприятия инвестпрограммы направлены на обеспечение надёжности и безопасности энергоснабжения. Поэтому компания обязана их реализовывать. Корректировка инвестпрограммы – это крайняя мера в обеспечении финансовой стабильности компаний электроэнергетики. Единственное, что мы можем сделать – сдвинуть сроки реализации. На сегодняшний день компания обслуживает 20,195 тысяч километров линий электропередачи, 3 550 подстанцию напряжением 220-110-35-10-0,4 киловольт. Площадь зоны обслуживания составляет 114,428 тысяч квадратных километров. Сумма инвестиционной программы на 2021 год составляет 4 539,1 млн. тенге. Касательно кризиса – могу сказать, что системных проблем с электроснабжением потребителей не возникало.
Не менее важный аспект сегодняшних реалий в отрасли – это вопросы подготовки кадров для электроэнергетической отрасли в условиях цифровизации. Что мы ожидаем от нового поколения энергетиков?
– Полагаю, что вопросы изменения профстандартов, новые подходы в системе образования, актуализация учебных программ для электроэнергетики неновы. Другой вопрос – это техническая подготовка студентов к решению практических задач. В этой связи хотелось бы напомнить, что с 2015 года в дочерних организациях АО «ЦАЭК» работает программа по системе поддержки молодых специалистов и привлечению выпускников учебных заведений на ключевые/критичные профессии предприятий, направленная на развитие и повышение образовательного уровня персонала, удержание ключевых работников. То есть студенты в рамках данной программы могут временно трудоустроиться на каникулярный период, пройти производственную и преддипломную практику. Молодым специалистам, которые уже работают на предприятии, производится оплата учебного отпуска. Проект нацелен на реализацию государственной политики в области подготовки технических кадров.
Как прошла подготовка к отопительному сезону в условиях продолжающегося коронавирусного периода?
– В прошлом году в условиях локдауна возникали сложности с перемещением персонала, поставками запасных частей и материалов. В этом году у нас уже есть опыт работы в условиях пандемии. Сейчас весь процесс выстроен таким образом, чтобы первоочередная задача при прохождении отопительного сезона для субъектов электроэнергетики – надежное энергоснабжение – была выполнена. Мы проводим постоянный мониторинг заболеваемости среди сотрудников. Удачно прошла прививочная компания, на сегодняшний день вакцинировано 90% персонала.
Автор: Ибрагим Аскар
