Всё началось в 2021 году, когда Данияр Крекешев, вдохновленный любовью к природе, основал компанию After. За время не только профессионального, но и творческого развития, After стал не просто компанией по благоустройству и озеленению, а настоящим зеленым творцом преображающим окружающий мир с помощью профессионального подхода.
Сейчас After — это творческое объединение профессионалов с большим опытом работы. Всего за несколько лет было реализовано уже 10 проектов, и каждый из них – это уникальная симфония зелени, воплощенная в реальности. Основными направлениями компании являются дендрология, ландшафтный дизайн и благоустройство.
В данном материале основатель Данияр Крекешев поделится своим видением развития зеленого благоустройства в Казахстане, а также расскажет о достижениях своей команды, передает Toppress.kz.
-Данияр, расскажите, в чем главное отличие вашей компании от конкурентов?
-Наша команда внедряет инновационные технологии в каждый проект. Особый подход к технологии посадки и выкопки, использование субстратов и стерильного почво-грунта — вот наш секрет успешных зеленых оазисов. Мы не просто создаем сады, мы создаем будущее для наших растений. Наша особенность это кадры, технология подхода в процессе организации и исполнения работ. Новый велосипед не придумываем просто наш едет лучше с нашим апгрейдом.
-А какой миссии придерживается команда на нынешнем этапе развития?
-Цель After — не просто украсить пространство но и поддержать экосистему влияя благоприятно на микроклимат городов. Создать производственную базу: питомники, школы, теплицы для растений. Стремимся к созданию квалифицированной и здоровой конкуренции на рынке. Мы предоставляем такое услуги, как проектирование, озеленение и благоустройство, а также поддержание и уход за зелеными насаждениями, то есть начиная от экспертных консультаций и заканчивая проведением мастер-классов и разработкой календарного графика ухода, на каждом этапе мы оказываем качественные услуги — это и есть наша миссия.
-Расскажите о своих проектах, с чего вы начинали?
-Первоначально это были частные сектора которые нуждались по большей части в содержании и уходе, а не в проектировании, так сказать, начало истории. В дальнейшем рост и опыт потребовали расширить границы перейти на строительный рынок.
Важными проектами из которых можно отметить: Спортцентр Казахстан, Парк Мереке, БЦ Алау. Все они имеют больше государственно стратегическое значение и, конечно, работа с такими проектами это особый уровень ответственности и уникальный опыт для всей команды.
-А поделитесь историей о самом интересном проекте?
-Интересный и определяющий наш командный дух был частный участок с личной историей одного заказчика, этом проекте была видна его жизненная история, словно старинный альбом. Задача была создать проект с учетом причин и философии жизни заказчика основаться здесь, то есть на этом участке. Особенность в том, что проект имел историю трех домов на одной территории с общим объединенным двором, плавно переходящим от старого домика из кирпича, в котором проходило детство заказчика, к коттеджу из кругляка в два этажа, и заканчивая современным пентхаусом из стеклянных панорам с каменным фасадом.
Суть была вывести проект под шикарный закат и рассвет который был особенным в этом месте, горы, лес и озера, в общем, нужна была игра теней. Но это был бой с тенью: нужно было запомнить каждый закат с его брошенными тенями и успеть повернуть все от холмов, деревьев до камней весом под пять тонн. И все это с перспективой роста насаждений! Проект был сложным, но интересным, собственно, тогда и выковалась наша команда!
-Данияр, как вы оцениваете состояние ландшафтного дизайна и урбанистики в Казахстане?
-Если оценивать по пятибалльной, то на два с половиной. Я имел опыт работы преподавателем по специальности “Лесное дело” куда и входили все основы озеленения и урбанистики, и за время работы лицом к лицу встретился с рядом проблем в этой сфере. Во-первых, расформирование самой специальности из-за отсутствия набора студентов. Причина — это отсутствие бизнес направления в образовании, то есть у большинства абитуриентов узкое представление о будущем деле только как о госслужбе в лесу, на этом этапе мы уже теряем квалифицированные кадры. Во-вторых, на производстве в целом недостаток производственных баз — это питомники , школки и теплицы. В-третьих, в городах отсутствуют сервисные услуги по уходу за зелеными насаждениями, проблема в том, что уходом занимаются флористы, агрономы, садовники, но не дендрологи, оттуда и нет здоровой конкуренции в озеленении.
-Может быть проблемы связаны с невостребованностью ландшафтного дизайна или причина проблем намного глубже?
-Ландшафтный дизайн крайне необходим, но пока этого не понимают, и этому есть много причин: развитие эстетики у населения, состояние экологии и, конечно, финансы на содержание этой сферы. Но как показывает рынок популяризация ландшафтного дизайна растет, а значит и проблемы со временем будут решаться.
-А насколько сильно развитие сферы ландшафтного дизайна в Европе отличается от Казахстанского опыта?
-Климатом, да и не только. История ландшафтного дизайна началась там намного раньше и была освоена со временем как ремесло. Важно понимать, что казахстанский рынок это все-таки перекуп, а Европа — производитель. На данный момент зелёный материал завозят к нам именно с Польши, часть из России, но это все интродукты, то есть не растущие тут ранее. У него есть плюсы: он с закрытой корневой системой, что позволяет увеличить срок посадки, пикирован, отформован на штамбе. В Казахстане такое не производят.
-Данияр, а какие, по вашему мнению, нужно принять меры сегодня, чтобы ландшафтный дизайн стал активней развиваться и в нашей стране?
-Думаю, что первоначально нужно обязать застройщиков закладывать финансы на приемку и уход, а Акимату создать корректный устав озеленения домовой и придомовой территории. Только совместными усилиями государства, бизнеса и граждан получится что-то изменить.
-Спасибо, Данияр, за такое интересное интервью и за ваши ценные рассказы о проектах и путях развития компании!
-Спасибо и вам за интерес!
