Для оптимизации работы госорганов составлен двухгодичный комплексный план, который послужит построению компактного госаппарата, ориентируемого на нужны населения. О комплексе принимаемых мер рассказала заместитель председателя Агентства по делам госслужбы и противодействию коррупции РК Айгуль Шаимова, передает корреспондент Toppress.kz.
По ее словам, 19 февраля был разработан комплексный план по оптимизации штатной численности государственных местных исполнительных органов и подведомственных организаций также оптимизации подвергнуться их расходы.
Этот план рассчитан на 2 года и с момента его принятия прошло чуть больше месяца. В целом, главный ожидаемый результат от его реализации – это построение компактного госаппарата, который ориентируется на нужды населения. Этому будет способствовать следующий комплекс мер. В первую очередь, это оптимизация штатной численности местных исполнительных органов, а также подведомственных организаций. На предстоящее полугодие запланирована масштабная работа. Наш главный ориентир – поручение Главы государства, что качество должно стать новым стилем работы государственного служащего, – сказала спикер.
Она также отметила, что в этом аспекте поставлена задача – снизить бюрократию в деятельности госорганов. Для достижения этой цели проводится соответствующая работа по нескольким направлениям.
Работа начнется с функционального анализа деятельности государственных органов на предмет наличия дублирующих функций, а также сокращение между управленческим и исполнительским звеном. Так, по данным ежегодного мониторинга сегодня на госслужбе на одного руководителя приходится два исполнителя. Работу по сокращению управленческих звеньев, мы начали с себя, упразднив их не только в гражданском но и правоохранительном блоке. К примеру на Нацбюро сегодня соотношение руководящего и исполнительского звена составляет 1 к 7, тогда как ранее это было 1 к 2, – проинформировала Айгуль Шаимова.
Спикер добавила, что аналогичная работа, в правоохранительном блоке проводится в службе экономических расследований, где ожидается также соответствующая оптимизация на 40 процентов.
Сейчас аналогичная работа проводится в Министерстве юстиции и Министерстве энергетики. Успешные практики трансформации есть также и в регионах. К примеру, в акимате Астаны объединены культурные подразделения со схожими либо дублирующими функциями. Эта работа у них проводится в два этапа. На первом этапе были сокращены структурные подразделения с 27 до 17 подразделений. На днях они объявили о втором этапе, теперь будут оптимизированы и консолидированы еще структурные подразделения. Численность управлений в городском акимате дойдет до 13 единиц. Также в акимате Алматы и Акмолинской области упрощены управленческие звенья в 2 раза. Для этого при оптимизации также будут учитывать и сокращения контрольно-надзорных функций, перевод оказания госуслуг на автоматизированный режим. А также передача функций в конкурентную среду, – уточнила она.
Заместитель председателя АДГСПК отметила, что в работе по оптимизации государственных услуг и их автоматизации планируется дополнительно автоматизировать свыше 140 услуг.
Помимо автоматизации будут пересмотрены и сроки их оказания. Например по услуге выдачи архивных справок , сейчас эта услуга оказывается в течение 11 дней, а сейчас эта услуга сокращена до 60 минут. Это одна из востребованных услуг, которая оказывается населению.Услуга государственной перерегистрации юридических лиц оказывается в течение одного рабочего дня их автоматизация и соответственно оптимизация сроков их оказания высвободит 5 единиц. Важный вопрос это передача в конкурентную среду государственных функций. В целях создания условий для развития бизнеса передано в конкурентный рынок осмотр автотранспорта. Плюс есть и для населения, поскольку эта услуга стала более удобной доступной, – подытожила она.
